La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) se encuentra en plena efervescencia negociadora mientras la Supercopa de España se celebra esta semana en Yeda, Arabia Saudí. El país anfitrión no podrá acoger el torneo en 2027 debido a la celebración de la Copa Asia de fútbol, lo que ha posicionado a Qatar como el principal candidato para albergar el evento en dicho año, particularmente en Doha. Ambos estados del Golfo compiten ferozmente, además, por asegurar el lucrativo contrato de la Supercopa a partir de 2030, una vez que el acuerdo actual, que se ha extendido automáticamente hasta esa fecha, concluya. La RFEF prioriza mantener el torneo en el extranjero para garantizar los significativos ingresos económicos, considerados vitales para la sostenibilidad del fútbol modesto español, descartando su regreso a territorio nacional.
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Qatar Emerge como Solución para 2027 Ante el Imprevisto Saudí
La actual edición de la Supercopa de España, que se celebra esta semana en Yeda, marca la sexta vez que el torneo tiene lugar en Arabia Saudí y la séptima fuera de suelo español. Sin embargo, la continuidad de esta sede se ha visto interrumpida para el año 2027. La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) ha recibido la confirmación de que Arabia Saudí no podrá albergar la próxima Supercopa debido a la coincidencia con la celebración de la Copa Asia de fútbol, un evento de gran envergadura continental que tendrá lugar entre el 7 de enero y el 5 de febrero de ese año.
Las ciudades saudíes de Riad y Yeda, que hasta ahora han sido las anfitrionas de la Supercopa, son precisamente dos de las tres sedes elegidas por el gobierno saudí para los partidos del torneo asiático. La tercera sede es Al Khobar, en la costa del Golfo Pérsico. Esta situación deja a Arabia Saudí sin la capacidad logística y de infraestructura necesaria para organizar ambos eventos simultáneamente, obligando a la RFEF a buscar una sede alternativa de manera urgente para el año 2027.
En este contexto, Qatar ha emergido como el gran favorito para acoger la Supercopa de España en 2027, con Doha como la ciudad más probable. El país del Golfo posee una vasta experiencia en la organización de eventos deportivos de primer nivel, habiendo sido anfitrión de la Copa Mundial de la FIFA en 2022 y de las últimas Copas Intercontinentales, entre otros. Su infraestructura moderna y su capacidad organizativa lo posicionan como la opción más lógica y atractiva para la RFEF, que busca un socio capaz de igualar o compensar el montante económico que ofrece Arabia Saudí.
La RFEF ha dejado claro que rechaza la idea de devolver el torneo a España, argumentando una «extrema» diferencia en los beneficios económicos obtenidos al disputar la Supercopa en el extranjero frente a hacerlo en suelo nacional. Fuentes cercanas a la Federación en Las Rozas enfatizan que «el fútbol modesto vive del dinero de Arabia», subrayando la importancia crítica de estos ingresos para la salud financiera de numerosos clubes españoles, tanto profesionales como no profesionales. Esta postura refuerza la necesidad de encontrar una sede extranjera con la capacidad económica adecuada.
- Arabia Saudí no puede albergar la Supercopa en 2027 por la Copa Asia.
- Riad y Yeda, sedes habituales, estarán ocupadas con el torneo continental.
- Qatar, con Doha, se perfila como la principal alternativa para 2027.
- La RFEF prioriza la sede extranjera por los beneficios económicos superiores.
El Valor Millonario de la Supercopa: Sostenimiento del Fútbol Español
La Supercopa de España, en su actual formato y sede en Arabia Saudí, representa una fuente de ingresos crucial para la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y, por extensión, para una parte significativa del fútbol español. El acuerdo con los saudíes estipula que la RFEF percibe 51 millones de euros por cada año que el torneo se celebra allí. Este montante se distribuye estratégicamente para maximizar su impacto en diversas categorías del fútbol nacional, desde los clubes más grandes hasta los más humildes.
De los 51 millones de euros, una parte considerable se destina a los equipos participantes. Real Madrid y Barcelona, los clubes con mayor proyección internacional, reciben cada uno 6 millones de euros fijos, sumando un total de 12 millones entre ambos. Además, estos equipos pueden obtener un plus de un millón de euros por alcanzar la final y otro millón adicional por ganar el trofeo. Los otros dos equipos participantes, cuya elección depende de su clasificación en LaLiga y la Copa del Rey, también reciben varios millones, cuya cuantía varía en función de su nivel deportivo e histórico, asegurando que su participación sea económicamente atractiva.
Un aspecto que generó controversia en su momento fue la implicación de la empresa ‘Kosmos’, administrada por el exfutbolista Gerard Piqué, que actúa como intermediaria en el acuerdo. Por sus servicios, ‘Kosmos’ recibe 4 millones de euros anuales. Esta comisión, aunque legal, ha sido objeto de debate público y mediático. El resto de los ingresos, aproximadamente 20 millones de euros, son gestionados directamente por la RFEF, que insiste en que este montante «va íntegro» a los clubes más modestos. Para ello, se creó un Departamento de Ayudas tras la firma del acuerdo con Arabia, con el objetivo de redistribuir estos fondos entre equipos de categorías inferiores y el fútbol no profesional.
La importancia de estos fondos es tal que Rafael Louzán y la cúpula directiva de la RFEF estuvieron acompañados en Yeda por una comitiva de presidentes de equipos de fútbol más humildes. Esta iniciativa, instaurada el año pasado, busca no solo fortalecer los lazos entre clubes y Federación, sino también evidenciar cómo el dinero generado por la Supercopa en el extranjero es fundamental para la supervivencia y el desarrollo de muchas entidades deportivas en España. En la última Asamblea de la RFEF, se informó que el actual formato de la Supercopa genera anualmente 27 millones de euros en patrocinio, 11 millones en derechos audiovisuales, 10 millones en servicios y 3 millones en ayudas para desplazamientos y hoteles.
- La RFEF recibe 51 millones de euros anuales por la Supercopa en Arabia.
- Real Madrid y Barcelona obtienen 6 millones cada uno, más bonificaciones.
- La empresa Kosmos recibe 4 millones por intermediación.
- 20 millones de euros se destinan íntegramente al fútbol modesto.
- Los ingresos son clave para la salud financiera de clubes profesionales y no profesionales.
La Batalla por el Futuro: Arabia Saudí y Qatar Compiten por 2030
Más allá de la solución inmediata para la edición de 2027, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) se enfrenta a una negociación a largo plazo de gran calado: el nuevo contrato de la Supercopa de España a partir de 2030. El acuerdo actual con Arabia Saudí, que originalmente finalizaba en 2029, se ha extendido automáticamente un año más, hasta 2030, como compensación por la imposibilidad de celebrar el torneo en suelo saudí en 2027. Esta extensión intensifica la competencia entre los dos gigantes del Golfo, Arabia Saudí y Qatar, por asegurar los derechos de hospedaje del lucrativo torneo español en la próxima década.
Arabia Saudí, a pesar del contratiempo de 2027, ha demostrado un interés creciente y sostenido en el fútbol español y europeo. Su ambición por posicionarse como un centro deportivo global es evidente, con inversiones masivas en su liga local, la adquisición de estrellas internacionales y la organización de múltiples eventos deportivos de primer nivel. El país busca consolidar su imagen y su influencia a través del deporte, y la Supercopa de España es una pieza clave en esta estrategia. Su capacidad económica y su deseo de mantener el torneo en su territorio son bazas importantes en la negociación.
Por otro lado, Qatar se presenta como un rival formidable y con una propuesta muy sólida. Su éxito rotundo en la organización de la Copa Mundial de la FIFA 2022 y su experiencia con otros grandes eventos deportivos, como las Copas Intercontinentales, le otorgan una credibilidad y una capacidad operativa innegables. Doha, su capital, cuenta con infraestructuras de vanguardia y una logística probada para albergar torneos de gran magnitud. Además, la posibilidad de acoger la Supercopa en 2027 podría servir como un «periodo de prueba» y una demostración de su compromiso para un acuerdo a más largo plazo.
La RFEF, consciente del valor de su torneo y de la intensa competencia entre estos dos países, buscará el acuerdo más beneficioso económicamente. La Federación necesita garantizar un flujo constante de ingresos que no solo asegure la estabilidad financiera de la propia entidad, sino que también continúe sustentando los proyectos de desarrollo y las ayudas al fútbol modesto. La capacidad de cada país para ofrecer un paquete económico competitivo, junto con las garantías de organización y la promoción del evento, serán factores determinantes en la decisión final para el acuerdo post-2030. La elección de la sede para 2027 podría ser un indicio de hacia dónde se inclina la balanza a largo plazo.
- El contrato de la Supercopa con Arabia se extiende hasta 2030.
- Arabia Saudí aspira a mantener el torneo más allá de 2030.
- Qatar compite fuertemente por el nuevo acuerdo a largo plazo.
- La experiencia de Qatar en grandes eventos es un punto a su favor.
- La RFEF busca el acuerdo más ventajoso económicamente para el futuro.
La Estrategia de la RFEF: Afianzar Lazos con el Golfo Pérsico
La decisión de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) de mantener la Supercopa de España fuera de las fronteras nacionales, particularmente en la región del Golfo Pérsico, no es meramente una cuestión económica puntual. Se enmarca dentro de una estrategia más amplia de afianzamiento de lazos y expansión de la influencia del fútbol español en una de las regiones con mayor poder adquisitivo y ambición deportiva del mundo. La presencia continua en Arabia Saudí y el interés en Qatar responden a una visión a largo plazo que busca beneficios mutuos más allá del torneo en sí.
La RFEF ha facilitado activamente la construcción de puentes entre el fútbol español y el saudí. La visita de presidentes de equipos más humildes del fútbol profesional y no profesional español a Yeda, acompañando a la cúpula federativa, no es casualidad. Esta iniciativa, que se ha consolidado en los últimos años, persigue ampliar las relaciones y explorar nuevas oportunidades de colaboración. El fútbol saudí ha mostrado un interés creciente en el talento español, tanto en el ámbito de los entrenadores y preparadores físicos, como en directivos y jugadores, lo que abre puertas para exportar conocimiento y profesionales.
El dinero procedente de Arabia Saudí es considerado «clave» para la buena salud de muchos clubes españoles. Más allá de los grandes beneficiados como el Real Madrid y el Barcelona, los fondos redistribuidos a través del Departamento de Ayudas de la RFEF son vitales para la supervivencia de equipos de categorías inferiores, que a menudo luchan con presupuestos ajustados. Perder esta fuente de financiación, o verla drásticamente reducida al regresar el torneo a España, supondría un golpe significativo para la economía de base del fútbol español, por lo que la Federación se esfuerza en proteger estos ingresos.
La Supercopa actúa, por tanto, como una plataforma estratégica. No solo genera ingresos directos, sino que también sirve como escaparate para el fútbol español, atrayendo inversiones y creando oportunidades de negocio. La cercanía geográfica y cultural de Qatar con Arabia Saudí, junto con su poder económico, hacen que la rivalidad entre ambos por la Supercopa sea beneficiosa para la RFEF, ya que garantiza una oferta competitiva. La Federación busca asegurar que, independientemente del anfitrión, los beneficios económicos y la proyección internacional del torneo se mantengan y, si es posible, se incrementen. El objetivo es consolidar el modelo de negocio actual y explorar nuevas vías de crecimiento en una región que valora y está dispuesta a invertir en el fútbol de élite. Más información sobre la RFEF en Wikipedia.
- La RFEF busca afianzar lazos estratégicos con la región del Golfo.
- Se fomenta la relación entre clubes españoles y el fútbol saudí.
- El dinero de Arabia es vital para el «fútbol modesto» español.
- La Supercopa es una plataforma para exportar talento y conocimiento español.
- La competencia entre Qatar y Arabia Saudí beneficia a la RFEF en las negociaciones.
Preguntas Frecuentes
¿Por qué Arabia Saudí no puede albergar la Supercopa en 2027?
Arabia Saudí no podrá celebrar la Supercopa de España en 2027 porque coincidirá con la Copa Asia de fútbol, que tendrá lugar en el país. Las ciudades de Riad y Yeda, habituales anfitrionas, serán sedes de este importante torneo continental, impidiendo la organización simultánea de ambos eventos.
¿Qué país es el favorito para acoger la Supercopa en 2027?
Qatar se ha posicionado como el gran favorito para albergar la Supercopa de España en 2027, específicamente en su capital, Doha. Su vasta experiencia en la organización de eventos deportivos de primer nivel, incluyendo la Copa Mundial de la FIFA 2022, y su infraestructura moderna lo hacen la opción más atractiva para la RFEF. Conoce más sobre Qatar.
¿Cuánto dinero genera la Supercopa para la RFEF anualmente?
La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) recibe 51 millones de euros anuales por el acuerdo con Arabia Saudí para la celebración de la Supercopa. Este montante se distribuye entre los clubes participantes, la empresa intermediaria Kosmos, y una parte significativa se destina a ayudas para el fútbol modesto español.
¿Cómo se distribuyen los ingresos de la Supercopa entre los clubes?
De los 51 millones, Real Madrid y Barcelona reciben 6 millones cada uno (más bonificaciones por final o título). Otros equipos participantes obtienen varios millones según su nivel. La RFEF destina los 20 millones restantes íntegramente a clubes modestos a través de su Departamento de Ayudas, asegurando beneficios amplios.
¿Cuál es el papel de Kosmos en el acuerdo de la Supercopa?
La empresa Kosmos, administrada por Gerard Piqué, actúa como intermediaria en el acuerdo entre la RFEF y Arabia Saudí para la celebración de la Supercopa. Por su rol en la negociación y gestión del contrato, Kosmos percibe anualmente 4 millones de euros, una cifra que ha sido objeto de debate público.
¿Por qué la RFEF prefiere celebrar la Supercopa fuera de España?
La RFEF prefiere celebrar la Supercopa fuera de España debido a la «extrema» diferencia en los beneficios económicos obtenidos. Los ingresos generados en países como Arabia Saudí, que alcanzan los 51 millones de euros anuales, son significativamente mayores que los que se obtendrían en territorio nacional, y son cruciales para el sostenimiento del fútbol modesto.
Conclusión
La Supercopa de España se encuentra en un momento decisivo, con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) navegando entre la necesidad de una sede urgente para 2027 y la renegociación a largo plazo de un contrato millonario a partir de 2030. La imposibilidad de Arabia Saudí de albergar el torneo en 2027 ha abierto una ventana de oportunidad para Qatar, que se perfila como el anfitrión más probable para esa edición. Esta situación, lejos de ser un contratiempo, refuerza la competencia entre las potencias del Golfo, lo cual beneficia a la RFEF al garantizar ofertas económicas sustanciales.
El valor de la Supercopa va más allá de un simple trofeo; es una fuente de ingresos vital para el ecosistema del fútbol español, desde los clubes de élite hasta las categorías más modestas. La RFEF ha dejado claro que la prioridad es mantener el formato y la sede en el extranjero para asegurar estos fondos, considerados esenciales para la salud financiera de numerosos equipos. La estrategia de la Federación de afianzar lazos con la región del Golfo Pérsico no solo busca el beneficio económico directo, sino también la expansión de la influencia y las oportunidades para el fútbol español en un mercado en auge.
Las próximas semanas y meses serán cruciales para definir el futuro de la Supercopa. La decisión sobre la sede de 2027, muy probablemente Qatar, sentará un precedente y podría influir en el acuerdo a partir de 2030, donde Arabia Saudí y Qatar se medirán en una batalla económica y estratégica. La RFEF, con su enfoque en la sostenibilidad financiera y la proyección internacional, continuará buscando el equilibrio que garantice el crecimiento y la estabilidad del fútbol español en los años venideros.
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